苏宁易购负债1570亿,卖掉员工宿舍,董事长也“出局”

前段时间,中国商业联合会发布了“2020年度中国零售百强”,天猫以3.2万亿销售额排第一,成为我国最大的零售企业。紧随其后的是京东,为2.6万亿,比天猫少6000亿。拼多多排第三,也有1.67万亿,这三家电商企业在我国零售业形成了三足鼎立之势。

排在第四的是实体零售业的老大苏宁易购,销售额为4163亿元,和前面三家相差甚远。虽然有4000多亿的销售额,但这家零售巨头最近却是风波不断。由于负债1570亿,公司陷入到了债务危机,只能通过出售股份来获得资金。

昔日电商巨头没落,负债1570亿,卖掉员工宿舍,董事长也“出局”

从去年开始,苏宁易购就开始甩卖股份,今年又卖了一次,最近又以88亿多卖出了不少股份。由此,苏宁易购成为了无实际控制人的状态,而董事长张近东,副董事长孙为民都辞职,纷纷“出局”。据了解,为了节省费用,之前还传出卖员工宿舍。没想到表面风光的电商巨头,没落到这样的状态。

6600亿苏宁帝国,中国民企第二

张近东在1990年下海创业,至今已经30多年,一手打造的苏宁,是我国零售业的超级巨头。实际上,苏宁易购只是张近东的零售业务,在这上面的是苏宁控股集团,在2020年中国民营企业500强中,苏宁控股以6652亿的营收排第二,仅次于华为。

昔日电商巨头没落,负债1570亿,卖掉员工宿舍,董事长也“出局”

数据显示,2019年苏宁易购营业收入2692.29亿元,是苏宁控股集团最大的业务板块。此外,还有苏宁置业,也是核心业务之一,是中国地产50强,进入100个多城市,开发了300多个项目,包括苏宁广场,以及各类酒店产品。

苏宁金融包括苏宁支付、苏宁银行,苏宁文创包括电影院、电竞、在线视频等业务;苏宁体育最大的就是收购意大利足球俱乐部国际米兰,还有苏宁物流,苏宁投资等等,由此构成了庞大的苏宁控股集团。

苏宁易购是如何走到这一步的?

苏宁易购的前身是苏宁电器,创立于1990年,2004年在深交所上市,2009年,在黄光裕入狱后,苏宁超过国美,成为中国最大的家电连锁品牌。之后,苏宁开始进军电商,开启了线上商城,并于2013年更名为“苏宁云商”,在2018年又更名为苏宁易购。因此,苏宁易购是包括线上商城以及线下所有的门店。

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然而,苏宁易购虽然是我国第四大电商平台,但占据的份额非常小。作为主业的苏宁易购从2011年开始利润就下滑,2014年起基本都处于亏损状态,如果不是长期的出售股份,一系列操作,苏宁易购亏损很大。

也就是说苏宁易购并不赚钱,竞争对手京东虽然也亏损了这么多年,但其业绩一直在上涨,而苏宁易购却徘徊不前,想赚钱太难了。

苏宁易购最大的问题出在决策上,首先,进军线上不晚,但发力不足。无论是阿里还是京东,都是靠着价格战和广告战崛起的,当年的亚马逊不参与,逐渐从行业第三,没落到退出中国市场。苏宁易购毫无疑问也是投入不足,等它反应过来,创立818促销节日时,天猫双11,京东618早已深入人心,成为了主要大促节日。在物流方面,苏宁也是后知后觉地收购了一个发展最差的天天快递。

当然,苏宁易购没有及时地参与电商的这些发展行为,也是因为顾虑到线下门店。为了保持线上与线下同价,一旦线上搞大促,线下必然就会受影响,而线下还有高昂的房租、水电、人工等成本。

昔日电商巨头没落,负债1570亿,卖掉员工宿舍,董事长也“出局”

其次,苏宁并不是没有钱,从2012年开始,苏宁开启了大手笔的买买买,红孩子、PPTV、满座网、好耶(中国)、天天快递、迪亚天天、万达百货、家乐福等等,140亿入股阿里,42.5亿收购天天快递,40亿投资中国联通,95亿入股万达商业,27亿收购万达百货,48亿收购家乐福中国。每一项都是大手笔,花费了不少钱,但却没有带来很大的收益,多元化反而拖累了苏宁。

一切的决策都在于人,所以核心还是出在人身上。据了解,苏宁易购的高管都是跟着张近东打拼一二十年的老将,他们占据着高层管理位置,年轻人没有机会上去,公司对于失败的决策没有处罚,也没有考核,所以也没有人对这些决策行为负责。公司决策缓慢,人浮于事,效率低下,这样的传统管理方式,根本就无法与阿里、京东等企业竞争。

如今,张近东辞职,这意味着传统零售时代的霸主落幕了,另一个零售巨头国美,在过去4年亏损150亿,想要再恢复往日辉煌机会渺茫。

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