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淘客公司需要技术吗?为什么你的淘客技术不出活?

前段时间,一朋友问签到红包和强制首单的事情。

我给他们详细介绍了,知道他们有技术,想着也很简单,说几句应该就可以了。

结果一连问了几天,还找了很多现成的工具。

最后不得已,我把之前的工具又更新了下给他。

问他问什么不让公司技术来做呢?

他说等他们公司技术做出来,黄花菜都凉了。

同样的这几天又有一个朋友公司的技术来问这方面,我简单说几句他就懂了。因为他去年和我合作写过项目,淘客开发算是入门,对淘客新知识就很少吸收。

对于大多数淘客团队来说,公司技术是个鸡肋般的存在。

没有这个技术很多想法做不了,有了这个技术很多想法不能及时做出来。

遇到过大大小小各种团队,小的就是几个人的初创团队,大的就是那种带着投资做项目的。

剩下的十不存一。

淘客开发分为一般性技术和淘客专属技术。

一般技术基本没问题,能当程序员的基础都不是太大问题。但是淘客专属技术就很麻烦。

我遇到过很多技术团队,即使很多BAT公司出来的开发淘客一样懵。

不是说他们解决不了,而是解决需要的时间太长,等他们解决了,项目就过去了。

而且一般技术越好的越容易自负,听不见别人建议。

这种技术我遇到过好多次,有的装逼windows都不用,有的还没开始就想着百万用户,想得都是高并发,结果上线了最高10个人。

因为合作关系,会提醒几句,可惜他们也听不进去。

眼看着他们把一个个项目耗死,不过他们的工资倒是不少,换个公司还是很多。

特别是一些年轻的技术,喜欢用新技术架构,不停的重构,老板还喜滋滋。

关注过很多现在还做得不错的淘客产品。

有个特点,大部分技术都很少,核心技术也就一两人。

对于技术本身并不是太纠结,现成的能用就用。比如易语言开发的很多都是用大华开源模块或代码。

二次开发为主,比如利用微擎,fastadmin,WordPress等

能买就买,对于一些比较耗时的技术能买就买。

很多返利机器人的通信部分甚至都是租过来的。

淘客团队做大了以后,往往都会想着搞个技术团队。

盈利好的时候不觉得,盈利差了就会觉得受不了。如果没有熟手带着,新技术团队半年内出不了什么活的。

抱着上班心态的技术也做不好淘客,之前就有朋友让拉他技术进群,拉进去后几个月都不说话,不得不踢了。

一般技术可以通过买书学习。

淘客专属技术很多就是在小圈子里碰撞出来的。

像大华这些长期做淘客技术,一旦一段时间不接触都会跟不上,知识更新太快了。

这些年带过很多技术,可以毫不夸张地说,能听进去我话的,一个月时间赶上自己琢磨半年。

一般淘客团队就别想着养技术团队了,养不起的。

搞个一两个人,借助一些二开的框架快速做出东西才是关键。

对于那些动不动以月为单位的项目,一般不会成功。尽量把开发周期压缩到天或是周。

也就是意味着少做大而全的,快是最重要的。

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